Claves de los minerales estratégicos de la industria cerámica


La industria cerámica cuenta con minerales estratégicos que lo son por su influencia sobre su sistema de producción. Principalmente, los minerales estratégicos habituales del sector cerámico son: arcillas, feldespatos y silicatos. Sin embargo, arenas, caolines, carbonatos y demás, pueden igualmente serlo, porque se dé cualquier modificación en sus condiciones de suministro con impacto en la estabilidad del proceso cerámico, ya sean en sentido negativo o positivo. El condicionado que hace estratégica una materia prima para una empresa cerámica generalmente se relaciona con su volumen, precio y su impacto en el proceso.

 

Impacto positivo y negativo de los minerales estratégicos

Empecemos con el ejemplo de cómo una arena feldespática o arcilla nacional de precio moderado y volumen en composición apreciable, pasaría a ser una materia prima estratégica para una empresa cerámica en función de su impacto sobre el proceso industrial:

- Impacto negativo: estando comprometida, administrativamente, la viabilidad de las explotaciones suministradoras (hecho perfectamente probable a nivel nacional, hoy en día), el proceso cerámico se resentiría por la variación de calidad (por agotamiento del yacimiento, al congelarse la investigación) o directamente por la limitación o supresión del volumen del mineral. Ello haría de un mineral de precio moderado y de reservas abundantes, un mineral prioritario para el sector.

- Impacto positivo: si se alcanza una alianza de colaboración con el productor de dicho mineral que permita el aseguramiento de su suministro, su revalorización y cualesquiera otras ventajas, éste mineral, de elevado consumo en fábrica, pasaría a tener una relación calidad / precio / seguridad con un impacto positivo en la cuenta de resultados del cliente. Ello haría de un mineral de precio moderado y de reservas abundantes, un mineral prioritario para el ceramista.

Las arcillas y feldespatos de importación son minerales estratégicos por la sensibilidad de su proceso a cualquier cambio en sus condiciones de volumen y precio. Es sencillo ver los efectos negativos de cualquier modificación de suministro o subida de precios sobre el proceso de fabricación del cliente.

Sin embargo, a pesar de que dichos minerales seguirán siendo estratégicos para la industria cerámica, debemos enfocar el proceso hacia disminuir la dependencia de dicho mineral. Esto se consigue a través de la investigación general y desarrollo de nuevos productos, con recursos minerales nuevos, disponibles y accesibles, adecuando las características de materias primas en el origen, en fábrica o de camino a fábrica.

 

Enfoque dinámico de la estrategia en el abastecimiento mineral

Sin duda, contar con una estrategia de abastecimiento de materias primas es preciso, pero tan importante como tenerla es que ésta tenga un enfoque dinámico y vaya de la mano del departamento de innovación y desarrollo, de forma que se trabaje con la premisa de incorporar nuevas materias primas al desarrollo de procesos de la cerámica.

La empresa cerámica debería estar apoyada en un mediador entre el sector minero y su propio sector, de forma que comprenda las necesidades del proceso cerámico y al mismo tiempo consiga conocimiento e independencia del sector minero. Y este papel mediador e investigador es gran parte de la tarea que llevamos a cabo desde AYA Recursos Minerales, consiguiendo así que nuestros clientes puedan localizar constantemente oportunidades de acceso al control del suministro de las materias primas estratégicas de su proceso.

 

28/06/2017
Comparte este post:

CATEGORÍAS: Aya Recursos Minerales 








Comentarios: